Что такое экономическая безопасность организации

Работа компании связана с опасностями, которые возрастают от прибыли и уровня прибыльности. Ненадежные партнеры, неопытные и нечестные сотрудники, коммерческий подкуп и хищение активов — это некоторые из угроз, с которыми сталкивается бизнес. Экономическая безопасность бизнеса поддерживает работу компании в условиях постоянных рисков и угроз. Подробнее расскажем в нашей статье.

Что такое экономическая безопасность организации

Термин экономическая безопасность применяют на разных уровнях: государства, региона и предприятия. Также это отрасль науки, которую изучают ученые в сфере экономики. В статье остановимся на уровне организации.

Экономическая безопасность компании — это состояние бизнеса, в котором все ресурсы используются продуктивно, что защищает организации от внутренних и внешних угроз. Другими словами, цель экономической безопасности — предотвращение рисков финансовых потерь компании.

Ресурсы — это не только материальные ценности, такие как товары, сырье и готовая продукция. В экономической безопасности ресурсы также включают в себя кадры и интеллектуальные активы, такие как спецификации, технологии, ноу-хау, бизнес-процессы и финансовые инструменты. Правильно организованная экономическая безопасность помогает компании минимизировать возможные убытки.

Малый бизнес редко уделяет внимание защите информации компании. Поэтому сотрудники могут без проблем скачивать файлы на флешку, загружать в «облако», удалять. В итоге спецификации, клиентские базы и коммерческая тайна утекает к конкурентам, из-за чего компания теряет прибыль.

В таком случае экономическая безопасность важно уделить внимание вопросу сохранности материалов. Ограничить доступ, запретить копирование и удаление, подписать с работниками NDA (соглашение о неразглашении) и так далее.

Производственные рабочие или рядовые офисные сотрудники без контроля совершать хищение активов в малых объемах. Забрать пачку бумаги или вынести мешок сахара с места работы. Цифры не играют роли, если в компании 10 сотрудников, а если их 100 или 1000 — это уже серьезная статья затрат, особенно, если такое часто происходит.

На руководящих должностях ситуация возможно ухудшится. Руководитель с правом подписи будет заключать договор с контрагентом не по принципу «цена-качество -сроки», а по знакомству. И получать от «своего» исполнителя откат.

Важность обеспечения экономической безопасности

Экономическая безопасность — это часть конкурентоспособности компании на рынке. У разных компаний из одной отрасли  есть общие черты. Организации работают на одном рынке, действуют в одном правовом поле и имеют доступ к одним и тем же инструментам и ресурсам. Разница в сумме свободного капитала, но это вопрос, который решается за счет кредитов и займов.

Угрозы экономической безопасности в первую очередь возникают в тех сферах бизнеса, где нет контроля, а принятие решений сосредоточено в руках одного человека.

Составляющие экономической безопасности компании

Выделяют несколько основных элементов экономической безопасности организации:

  • — финансовая безопасность — это, например, контроль за нецелевыми расходами, управление дебиторской задолженностью;

  • — информационная безопасность — защищенности внутренних информационных ресурсов компании, баз материалов и коммерческой тайны;

  • — физическая безопасность — защищенность активов организации от уничтожения, повреждения и хищения;

  • — кадровая безопасность — защищенность от незнающих и недобросовестных сотрудников, инсайдеров и намеренных диверсий.

Все уровни экономической безопасности организации между собой связаны и влияют друг на друга, поэтому анализ проводят комплексно.

Экономическая безопасность — риски и угрозы

Угроза — это негативные факторы и условия, возникающие в ходе взаимодействия бизнеса с окружающими объектами, которые наносят ущерб компании. Угрозы конкретны, реальны и связаны только с убытками для бизнеса.

Классификация угроз зависит от того, откуда они влияют на бизнес — снаружи или изнутри. Основные примеры перечислены в таблице ниже.

Внутренние угрозы Внешние угрозы

Некомпетентные кадры

Превышение должностных полномочий

Злоупотребление служебным положением

Нарушение режима сохранения коммерческой тайны

Внутренние хищения активов

Нецелевое расходование средств

Экономические кризисы

Рост инфляции

Снижение доходов народа

Санкции

Изменение законодательства

Недобросовестная конкуренция

Коммерческий шпионаж

Природные катаклизмы

Недобросовестные контрагенты

Уничтожение имущества конкурентами

Коррупция и так далее

Риск — вероятность наступления неблагоприятного для компании события. Обычно риск — следствие невыявленной вовремя угрозы.

Проверка компании в Контур.Фокусе поможет не упустить из внимания рисковые факторы. Сервис проверит компанию по официальным источникам и покажет негативные изменения в деятельности в виде красных и желтых индикаторов, покажет подробности по каждому событию.

Анализ и оценка экономической безопасности


Анализ экономической безопасности компании начинается с оценки бизнес-процессов на наличие возможных рисков и угроз, которые нанесут компании ущерб.

При анализе экономической безопасности компании бизнес-процессы рассматривают с позиции:

  • — вероятности хищения активов;

  • — утечки конфиденциальной информации;

  • — вероятности фактов коррупции и злоупотребления должностными полномочиями;

  • — риска штрафов и санкций;

  • — влияния экономических кризисов на деятельность предприятия;

  • — влияния изменений законодательства на бизнес;

  • — вероятности недобросовестных действий со стороны конкурентов и так далее.

Компании стоит оценить ущерб от каждой угрозы — определить приблизительный размер потерь, которые бизнес понесет, при негативном событии. В таком случае подбирают инструменты для работы с рисками, в том числе через принятие риска, если вероятный ущерб незаметен.

Управление системой экономической безопасности


Анализ экономической безопасности компании начинается с оценки бизнес-процессов на наличие возможных рисков и угроз, которые нанесут компании ущерб.

При анализе экономической безопасности компании бизнес-процессы рассматривают с позиции:

  • — вероятности хищения активов;

  • — утечки конфиденциальной информации;

  • — вероятности фактов коррупции и злоупотребления должностными полномочиями;

  • — риска штрафов и санкций;

  • — влияния экономических кризисов на деятельность предприятия;

  • — влияния изменений законодательства на бизнес;

  • — вероятности недобросовестных действий со стороны конкурентов и так далее.

Компании стоит оценить ущерб от каждой угрозы — определить приблизительный размер потерь, которые бизнес понесет, при негативном событии. В таком случае подбирают инструменты для работы с рисками, в том числе через принятие риска, если вероятный ущерб незаметен.
Контроль за функционированием системы обычно возлагается на службу экономической безопасности или внутреннего контроля.

Аудит и служба экономической безопасности

Аудитом экономической безопасности организации занимаются как внутренние, так и внешние аудиторские службы.
Не стоит путать аудит безопасности с аудитом бухгалтерской отчетности, которую проводят аудиторские организации на основании ФЗ от 30.12.2008 № 307-ФЗ. Главная цель такого аудита — проверить достоверность бухгалтерской отчетности и вынести заключение, риски бизнес-процессов в таком случае затрагиваются косвенно. Обычно аудитор говорит только о налоговых рисках, предупреждает организацию о возможных претензиях со стороны ФНС.

Поэтому анализом экономической безопасности занимаются отдельные внешние или внутренние специалисты. Внутренний аудит проводится непосредственно сотрудниками компании. Они гораздо лучше знают специфику бизнеса, поэтому опытные в решении типовых экономических рисков, с которыми еще не сталкивалась компания во время развития.

Цель аудита — анализировать бизнес-процессы на предмет возможных рисков и угроз, определение вероятности наступления негативного события и величины возможного ущерба, и последующая разработка плана мероприятий по ликвидации.

Мониторинг экономической безопасности

Какие показатели для мониторинга экономической безопасности выбрать, компания решает сама. Однозначно контролировать нужно:

  1. доходы — на предмет рисковых незаконных поступлений, например, от легализации недобросовестными контрагентами;
  2. нецелевые расходы — в виде растрат, штрафов и затрат сверх установленных норм;
  3. факты нецелевого использования активов компании — с анализом состояния;
  4. кредитную задолженность — с разбивкой на нынешнюю и просроченную;
  5. факты списания складских запасов особенно свыше нормативов, и недостачи — с установлением причин их возникновения;
  6. факты использования несанкционированного или вредоносного ПО — с анализом причин использования такого софта и последствий для компании;
  7. информационные потоки — откуда и куда поступают корпоративные данные, особое внимание уделяют информации, выгруженной на флешки или в облака.

Система мониторинга и инструменты экономической безопасности должны обновляться и совершенствоваться, так как злоумышленники постоянно совершенствуют свои схемы.

Инструменты обеспечения экономической безопасности организации

Набор инструментов зависит от бюджета, задач и специфики бизнеса.
Первая группа — инструменты управления рисками: страхование, диверсификация, хеджирование и тому подобные инструменты, которые покупают у банков и страховщиков.
Например, на время доставки груз можно застраховать. Если автомобиль попадет в ДТП, товар это не спасет, но страховая компания компенсирует организации убытки.

Вторая группа инструментов — средства технической защиты. Например, контрольно-пропускные пункты, системы видеонаблюдения, пропусков. В эту же группу попадают инструменты защиты информации в Интернете и кадровая политика.
Третья группа — финансовые инструменты. Например, бюджетирование, планирование, мониторинг финансовых показателей, создание резервов под безнадежные долги и так далее.

Провести комплексную проверку контрагента можно в Контур.Фокусе. Использование сервиса поможет службе безопасности сэкономить время на поиске информации о бизнес-партнерах и упростит анализ рисков.Для проверки компании достаточно ввести реквизиты компании и сервис покажет подробные данные о контрагенте.
Автоматизация  рутинных процессов проверки поможет оптимизировать расходы, нацелить сотрудников на выполнение сложных задач и повысить качество оценки рисков.

Прокрутить вверх